摩斯则表示，压缩成本可以帮助雅虎将营业利润率从去年的6%提升至2012年的15%至20%。摩斯还希望削减与数据中心相关的成本，在降低使用量的同时，减少租赁量增加拥有量。到2014年，电力成本有可能会降低70%，总开支则有望降低35%。对软件系统进行升级，也有望帮助雅虎在2013年前节约30%的维护和支持成本。

       带来通用经验

       雅各布表示：“如果能够达到这些成本压缩目标，他们的利润率前景就会非常好。具体情况可能要到明年才能知道。”与微软达成的搜索广告合作协议将成为雅虎压缩成本的一项重要举措。这一合作将把雅虎的搜索技术成本转嫁给微软。雅虎预计今年将借此节约3亿美元，到2013年则有望节约6.5亿美元支出。

       摩斯表示，在通用电气的工作经验塑造了他的管理风格。他将关注效率和长期规划的理念引入到雅虎。他说：“在雅虎最大的努力目标之一就是改变文化，创造一种关注效率的文化。”摩斯认为，雅虎的管理者以往都看重容易实现的短期目标，他们可能只会制定一个月的计划，而不是一个季度，更不必说一年甚至几年。

       对于自己在雅虎的表现，摩斯给自己打出了B或B-的评价。巴茨今年1月也给她自己第一年的工作评分为B-。摩斯表示，工作还没有完成。他说：“这是一项循序渐进的工作。除非收入真的开始加速，利润率也开始增长，否则没有什么可说的。”